会社拡大を目指す不動産会社様へ
短期間での新規出店を可能にする、ウィルの人材戦略とは?
※名古屋に3年で6店舗、東京に3年で6店舗、直近5年で11店舗を展開。
昨年度、1店舗あたり新卒のみの営業マン3~4人で、年間平均売り上げは、1億1,815万円。
従業員の定着率を上げ、店舗や事業を任せられる人材を育てる方法を、すべてお伝えします。
【セミナー内容】
1.新卒採用の肝は『社長の想いを伝える』こと
2.採用の失敗を育成で取り返すことはできない
3.入社3年目の新卒社員が、平均年間仲手3,000万円以上を上げる育成方法
4.新卒だからこそ実現できた、ウィル独自の事業戦略
5.事業責任者・トップ営業が辞めないウィルの組織運営
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